為進(jìn)一步加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，按期實(shí)現(xiàn)“三年完成全市剩余棚戶區(qū)搬遷改造”總體目標(biāo)，根據(jù)《銅陵市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)銅陵市棚戶區(qū)改造推進(jìn)年活動實(shí)施方案的通知》，為切實(shí)做好民生工程棚戶區(qū)改造工作，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照積極而為、量力而行、尊重民意、循序漸進(jìn)的原則，堅(jiān)持將棚戶區(qū)改造與城市建設(shè)、“三線三邊”整治相結(jié)合，與保障房、安置房建設(shè)相結(jié)合，與消化存量、激活需求相結(jié)合，根本改變棚戶區(qū)居民居住環(huán)境，改善城市面貌，讓棚戶區(qū)居民共享我市改革發(fā)展成果。

二、主要目標(biāo)

，實(shí)施棚戶區(qū)改造4491戶，基本建成不低于3741套，分配入住1500套。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市政府及銅陵有色公司分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市直相關(guān)部門和單位為成員的銅陵市“棚戶區(qū)改造推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的組織領(lǐng)導(dǎo)�？h區(qū)政府、銅陵經(jīng)開區(qū)管委會、銅陵有色公司強(qiáng)化主體責(zé)任，建立組織機(jī)構(gòu)和工作專班，明確專人負(fù)責(zé)，形成工作網(wǎng)絡(luò)。市委組織部從市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)人員充實(shí)到棚戶區(qū)改造一線，增強(qiáng)基層工作合力。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。市住建委牽頭做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立周調(diào)度、周通報(bào)、月評比、年獎懲制度。市政府督查室（目標(biāo)辦）、市政府新聞辦、市住建委、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局、市征收辦、市建投公司分別制定專項(xiàng)工作方案。市住建委、市征收辦安排專人駐點(diǎn)督導(dǎo)。市直相關(guān)部門積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立綠色通道，及時辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。

（三）做好資金保障。市財(cái)政局會同轄區(qū)政府、市建投公司、市國土局，于3月底前測算完成棚戶區(qū)搬遷改造資金成本，明確資金籌措渠道、分擔(dān)額度、支付辦法；年底據(jù)實(shí)做好資金核算。市財(cái)政局、市建投公司積極籌措市級承擔(dān)資金，并及時補(bǔ)助到位。市住建委、市發(fā)改委積極爭取上級補(bǔ)助資金。縣區(qū)政府、銅陵經(jīng)開區(qū)管委會、相關(guān)企業(yè)積極籌措本級（本單位）承擔(dān)資金。

（四）超前籌集房源。縣區(qū)政府、銅陵經(jīng)開區(qū)管委會強(qiáng)化主體責(zé)任，會同市建投公司做好政府投資房源的組織建設(shè)、回購、交付等工作。市規(guī)劃局、市國土局等部門指導(dǎo)各責(zé)任主體，迅速組織開展新建安置點(diǎn)各項(xiàng)前期工作。

（五）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。市政府新聞辦充分利用主流媒體優(yōu)勢，堅(jiān)持客觀、及時、準(zhǔn)確地報(bào)道棚改工作動態(tài)、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)，做到每周報(bào)紙有文章、電視有圖像、廣播有聲音、網(wǎng)絡(luò)有登載，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。縣區(qū)政府、銅陵經(jīng)開區(qū)管委會及相關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，開展進(jìn)村入戶宣傳，切實(shí)將市委、市政府實(shí)施棚戶區(qū)改造工作的惠民舉措宣傳到戶、解釋到位。

（六）堅(jiān)持勤查嚴(yán)考。由市住建委會同市目標(biāo)辦組織考核，市財(cái)政局制定出臺獎補(bǔ)辦法，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。市征收辦根據(jù)棚戶區(qū)搬遷計(jì)劃，及時下達(dá)棚戶區(qū)房屋土地征收計(jì)劃，并加大考核力度，確保任務(wù)落實(shí)到位。