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祁斌養(yǎng)老金應(yīng)參與資本市場實現(xiàn)保值增值

更新:2023-09-18 23:03:26 高考升學(xué)網(wǎng)

  證監(jiān)會研究中心主任祁斌日前表示,應(yīng)考慮將目前社會統(tǒng)籌和個人賬戶的繳費進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,從公共養(yǎng)老金部分轉(zhuǎn)向職業(yè)養(yǎng)老金,建立中國版的401K計劃,養(yǎng)老金要參與資本市場實現(xiàn)投資保值增值、自我生長。

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  在過去的二十多年中,美國401K養(yǎng)老金計劃平均年回報率6%,我國全國社會保障基金過去十年平均年回報率為8%。祁斌認為,全國社保基金理事會在過去十年的工作證明,國際通行的投資管理方法在中國也可以成功,只不過在實踐中需要根據(jù)國情做一定調(diào)整。解決方法是建立國際通行的第一支柱、第二支柱加上第三支柱的養(yǎng)老體系,為此需要研究調(diào)整現(xiàn)有養(yǎng)老金繳費結(jié)構(gòu),建立起真正意義上的與美國401K計劃類似的第二支柱。

  祁斌介紹,在三大支柱中,第一支柱提供最底線的保障;第二支柱是每個人在工作階段每月的不斷積累,國家提供一定稅收優(yōu)惠,激勵企業(yè)每月匹配一定比例的資金。最為重要的是,這些資金一定要參與投資,分享經(jīng)濟發(fā)展的成果,才能不斷累積、不斷生長,并使之成長為養(yǎng)老金體系的核心支柱,以確保社會的養(yǎng)老安全;第三支柱是個人自愿購買的商業(yè)化養(yǎng)老產(chǎn)品,作為補充。

  據(jù)了解,現(xiàn)行社會統(tǒng)籌加個人賬戶的基本養(yǎng)老金規(guī)模為2.5萬億元人民幣,屬于祁斌所指的第一支柱范疇,基本上不參與投資。作為第二支柱的企業(yè)年金規(guī)模為0.53萬億元人民幣,第一支柱與第二支柱的比例為82%:18%。第三支柱基本不存在。

  而與美國相比,其第一支柱公共養(yǎng)老金的規(guī)模為2.7萬億美元;第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金的規(guī)模為8.6萬億美元,401K計劃即屬于這一部分,為私營部門的職業(yè)養(yǎng)老金,此外還有教師和公務(wù)員的職業(yè)養(yǎng)老金;第三支柱退休賬戶養(yǎng)老金為4.9萬億美元。三者比例為17%:53%:30%。

  祁斌指出,應(yīng)考慮將目前社會統(tǒng)籌和個人賬戶的繳費做結(jié)構(gòu)性調(diào)整,部分轉(zhuǎn)向第二支柱。在中國企業(yè)年金計劃中,個人參與和企業(yè)匹配資金享受稅收優(yōu)惠的比例分別為4%和5%,合計為9%。而美國第二支柱中相應(yīng)的比例分別為個人15%、企業(yè)6%,合計為21%。

養(yǎng)老金應(yīng)參與資本市場

  養(yǎng)老體系的改革動向一直為社會高度關(guān)注。祁斌指出,我國養(yǎng)老體系面臨巨大挑戰(zhàn),多省近兩年已現(xiàn)虧空,按目前的基本養(yǎng)老金體制,在2050年前后缺口約在幾十萬億元。在歐債危機中,希臘因養(yǎng)老金破產(chǎn)而陷入困境,歷史和現(xiàn)實的教訓(xùn)值得借鑒。

  去年以來,養(yǎng)老體系改革方案層出不窮。祁斌表示,與養(yǎng)老金高度相關(guān)的問題是養(yǎng)老體系的改革與資本市場的互動,無論何種養(yǎng)老體系改革方案,其重點應(yīng)包括兩方面:首先,建立真正的第二支柱,即中國版的401K計劃;其次,養(yǎng)老金要參與資本市場,通過投資保值增值,實現(xiàn)自我生長。

  祁斌認為,特別應(yīng)該注意的是,龐大的第二支柱支撐了美國養(yǎng)老體系的半壁江山以上,其來源一方面是不斷積累資金,更重要的是通過投資才獲得巨大的增長。

  美國在1984-2008年期間,通過資金的不斷補充和投資獲取收益,平均每個美國企業(yè)雇員持有的401K計劃養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模翻了5倍左右,這使得美國養(yǎng)老金第二支柱在體系中的比重從不足20%上升到53%。

  在具體操作上,祁斌指出,養(yǎng)老金投資必須要有專業(yè)團隊,并且應(yīng)組合投資,投資于股票、債券等多種金融產(chǎn)品,股權(quán)類投資是其中最重要的組成部分之一。如美國401K計劃投資于國內(nèi)和國際股票、VC、PE等股權(quán)類產(chǎn)品的比例高達60%,推動并分享了美國20世紀80年代后的經(jīng)濟繁榮和高科技產(chǎn)業(yè)崛起?梢哉f,美國經(jīng)濟的巨大成功源于養(yǎng)老金、資本市場和高科技三者的結(jié)合。401K計劃的一部分投向了VC、PE行業(yè),比例大致為2%,這為大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)提供了資本金,帶動了隨后30年的高科技浪潮。

  養(yǎng)老體系的健全對我國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大有裨益。祁斌指出,我國是全世界儲蓄率最高的國家,各國儲蓄和GDP的比重平均為24%,而我國為53%。只有在養(yǎng)老體系健全之后,老百姓才更敢花錢,我國才能真正從出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為內(nèi)需拉動的發(fā)展模式。

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