為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、XXXX年年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表;

注：

(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金;

(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);

(4)、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;

(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;

(8)、稅金(按實際發(fā)生額)

(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：

(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)各種財務(wù)報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

(1).幼兒園教師崗位目標(biāo)責(zé)任書范文（三篇）

幼兒園教師崗位目標(biāo)責(zé)任書篇1為了全面貫徹落實《省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》及《市學(xué)校安全工作實施意見》等文件精神，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和安全工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的“一崗雙責(zé)”原則，學(xué)校與全體教師簽訂安全工作崗位目標(biāo)責(zé)任書。1、在教育教學(xué)活動中始終把安全教育滲透到課堂教學(xué)中，加強學(xué)生的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和《省信訪條例》《市第九中...查看更多

(2).公司工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文（四篇）

工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(一)根據(jù)年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 同志為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實公司銷售部年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。一、責(zé)任期限年1月1日——年12月31日二、責(zé)任雙方責(zé)任方：考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。三、責(zé)任內(nèi)容1、銷售計劃(30分)：萬元;2、回款計劃(40分)：...查看更多

(3).企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書模板（三篇）

公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(一)20xx 年度 企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀 為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)， 調(diào)動企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任 心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡 稱目標(biāo)責(zé)任公司)20xx 年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和 集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》 ， 由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團公司簽訂《20xx 年 度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)...查看更多

(4).學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書模板（兩篇）

篇一：為進一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》，落實國務(wù)院、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》，山東省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈山東省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和計分方法（修訂）〉》文件精神，落實教育工作責(zé)任，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，加快實施“科教興鄉(xiāng)”、“人才強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展，特與村委會簽訂教育工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任書1、確立教育在全面建設(shè)...查看更多

(5).幼兒園崗位目標(biāo)責(zé)任書模板（三篇）

幼兒園教師崗位目標(biāo)責(zé)任書篇1為了全面貫徹落實《省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》及《市學(xué)校安全工作實施意見》等文件精神，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和安全工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的“一崗雙責(zé)”原則，學(xué)校與全體教師簽訂安全工作崗位目標(biāo)責(zé)任書。1、在教育教學(xué)活動中始終把安全教育滲透到課堂教學(xué)中，加強學(xué)生的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和《省信訪條例》《市第九中...查看更多

(6).2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書實施辦法及黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書、實施辦法及黨風(fēng)廉政建設(shè)制度　　為認(rèn)真貫徹落實、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施綱要》及自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法》，結(jié)合塔河治理工作實際，特制定塔管局20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。本責(zé)任書分為黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法...查看更多

(7).綜治目標(biāo)管理責(zé)任書范文

【一】　村(居)社會治安綜治治理目標(biāo)管理責(zé)任書一、緊緊圍繞保障人民安居樂業(yè)，維護社會大局穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，運用法治思維和治治方式深入推進平安嵩湖建設(shè)。二、認(rèn)真落實鄉(xiāng)黨委《關(guān)于全面推進法治嵩湖建設(shè)的實施意見》，積極實施保障社會公正、促進社會誠信、維護社會秩序三大重點任務(wù)，抓好試點，培育典型，創(chuàng)造經(jīng)驗。三、筑牢國家安全人民防線，依法防范打擊敵對勢力的滲透破壞活動和邪教組織的非法活動，維護國家...查看更多

(8).營銷目標(biāo)責(zé)任書范文

營銷目標(biāo)責(zé)任書　　根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：___________________...查看更多

(9).工作目標(biāo)責(zé)任書優(yōu)秀范文

范文一 維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書　　為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定�！　《�、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處�！　∪�、各組要把穩(wěn)定工...查看更多

(10).經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板

下面快車教育為大家準(zhǔn)備了幾篇范文，供大家參考!范文一經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書　　甲方：總經(jīng)理　　　　乙方：營銷副總經(jīng)理　　　　丙方：銷售管理部經(jīng)理　　根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：一、責(zé)任書期限　　1、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日�！　�2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20...查看更多

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁：下屬公司第一負(fù)責(zé)人：

日期：20XX年X月X日