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1) 大凡感情用事的人,都不適宜做領(lǐng)導(dǎo)干部。
2) 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是由于在這個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
3) 領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。
4) 在真正的偉人的領(lǐng)導(dǎo)下,筆會(huì)比劍。托?富勒
5) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn),個(gè)人的能力是極為有限的,一個(gè)人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn),更應(yīng)該分層負(fù)責(zé),這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。
6) 營銷有三種領(lǐng)導(dǎo):一是什么都管;二是什么都不管,三是該管就管不該管就不管。
7) 真正的領(lǐng)導(dǎo)者,其厲害之處不在于能指揮多少君子,而在于能駕馭多少小人。
8) 以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo),捍衛(wèi)政權(quán),捍衛(wèi)制度,捍衛(wèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好成果,捍衛(wèi)最廣大人民的根本利益。
9) 你所認(rèn)識(shí)的人,并不都是朋友。比如還有電視上的領(lǐng)導(dǎo),或者電線桿上的通緝犯。所以,要區(qū)分熟人和朋友。
10) 領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨。指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。毛澤東
11) 戀愛就像某些領(lǐng)導(dǎo),口口聲聲表示要扶植新人,但進(jìn)入操作層面,新人卻總是發(fā)現(xiàn)自己無法與老人抗衡。
12) 要想成為領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)。
13) 領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通,對同事尊重,才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求,對具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。
14) 謹(jǐn)慎的人也許能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國家,但。羅素
15) 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
16) 如果派我領(lǐng)導(dǎo),我將不以年輕為借口而拒絕。我認(rèn)為我正年輕力壯,足以抵抗危險(xiǎn)不受傷害。色諾芬
17) 創(chuàng)新是決定成為領(lǐng)導(dǎo)者或是跟隨者的關(guān)鍵。
18) 領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的,但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個(gè)想法,一天一個(gè)思路,下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰,下屬才能執(zhí)行迅速。
19) 有的男人拼死欲做男人堆里的領(lǐng)導(dǎo)者,也有男人寧愿只當(dāng)女人堆里的追隨者。
20) 只有目標(biāo)清晰,意志堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人才能成為一流的決策家。
21) 對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。亨利?法約爾
22) 尊嚴(yán)是一個(gè)個(gè)歷練人生勇創(chuàng)奇跡的精英們最光輝的思想。年完成一點(diǎn)三億元利稅的“小天鵝”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人告訴我們,人的尊嚴(yán)應(yīng)該是:企業(yè)生產(chǎn)不僅僅是產(chǎn)品,更重要的是生產(chǎn)信譽(yù)和質(zhì)量。
23) 在多數(shù)情況下,至少在現(xiàn)代的文明國家內(nèi),階級通常是由政黨來領(lǐng)導(dǎo)的。列寧
24) 以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為關(guān)鍵、以改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制為重點(diǎn)、以加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
25) 幾乎在任何領(lǐng)域,成功更多是依靠精力和動(dòng)力,而不是智力。這也就是為什么我們有那么多愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)。
26) 因?yàn)槟愕拇嬖,讓別人快樂起來,你叫朋友;因?yàn)槟愕拇嬖,讓別人卓越起來,你是教練;因?yàn)槟愕拇嬖,讓別人強(qiáng)大起來,你是領(lǐng)導(dǎo)。
27) 我欣賞我的祖國,是因?yàn)橹袊?jīng)歷了多少滄桑、經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨啊;我熱愛我的祖國,是因?yàn)樗诿珴蓶|、鄧小平、胡錦濤領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)生了翻天覆地的變化;我喜歡我的祖國,是因?yàn)樽鎳膲邀愶L(fēng)景使人心曠神怡……
28) 責(zé)任是一個(gè)國家發(fā)展的基礎(chǔ);責(zé)任是一個(gè)人為人處事的基點(diǎn);責(zé)任是一個(gè)企業(yè)獲得成功的首要因素;責(zé)任是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的高尚品格;責(zé)任是一個(gè)民族走向輝煌的必要條件。
29) 處己、事上、臨下,皆當(dāng)如誠為主。出自:明?薛?《讀書錄》衡量自己,服膺上級,領(lǐng)導(dǎo)下屬,都應(yīng)當(dāng)一概以真誠為準(zhǔn)則。薛?
30) 勞動(dòng),對于任何人都是平等的!是啊,無論你是做什么的,無論你是生活在低層的普通百姓,也無論你是工作在政府機(jī)關(guān)的高級領(lǐng)導(dǎo),勞動(dòng),對于每一個(gè)人都是平等的。
31) 第一天早晨,我們首先進(jìn)行了開幕式。在開幕式上,我們運(yùn)動(dòng)員邁著整齊的腳步走過了主席臺(tái)。然后,我們來到操場中間認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)對我們的講話。接著,我們進(jìn)行了廣播體操比賽。然后,體育比賽開始了。
32) 領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。
33) 最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計(jì)從、唯唯諾諾的人:我寧愿用那種脾氣不好,但敢于講真話的人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,你身邊這樣的人越多,辦成的事也越多。
34) 孫中山是中國民主革命的偉大先行者。他領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命,推翻了兩千多年的封建帝制,使民主共和國觀念深入人心,人們永記孫中山。
35) 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。
36) 在困境中,是什么支撐著你走出險(xiǎn)地?在病痛中,是什么指引著你恢復(fù)健康?在挫折中,是什么領(lǐng)導(dǎo)著你再振雄風(fēng)?是希望,是希望,仍是希望!
37) 領(lǐng)導(dǎo)自己,繼而領(lǐng)導(dǎo)他們是一種永恒的能力。有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就需要可以領(lǐng)導(dǎo)自己和他人的“掌門”。
38) 我之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中,聚集了一大批與我一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
39) 領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。
40) 高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
41) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。
42) 如果領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)月再不給我加薪,我就辭職,辭職前再給他送兩條中華,抽死他。
43) 唯有懂得欣賞別人長處,才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。
44) 成功的領(lǐng)導(dǎo)人不是溫度計(jì),而是恒溫器。
45) 感動(dòng)營銷不僅要感動(dòng)經(jīng)銷商和消費(fèi)者,更要感動(dòng)上級領(lǐng)導(dǎo)和一級業(yè)務(wù)員。
46) 一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的,那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。
47) 黨的任務(wù)是對所有國家機(jī)關(guān)的工作進(jìn)行總的領(lǐng)導(dǎo),而不是像目前那樣進(jìn)行過分頻繁的……往往是對細(xì)節(jié)的干涉。列寧
48) 由于說話一定要老實(shí),所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎(jiǎng)賞和表揚(yáng),我會(huì)特別小心地對待我對員工所承諾的事情。
49) 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
50) 力戒驕傲。這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒有犯過大錯(cuò)誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。
51) 我國的人民民主專政是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民民主統(tǒng)一戰(zhàn)線的政權(quán),應(yīng)該更重視統(tǒng)一戰(zhàn)線問題。
52) 中國是集體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程,個(gè)人決策是結(jié)果。
53) 一位將領(lǐng)任何時(shí)候都不應(yīng)該忘記掌握敵情這件大事,為此他應(yīng)當(dāng)動(dòng)用一切手段,包括:組織偵察,派遣間諜,組織由能干的軍官領(lǐng)導(dǎo)的輕裝部隊(duì),規(guī)定各種信號(hào)以及派遣訓(xùn)練有素的軍官到前衛(wèi)去審訊俘虜。
54) 如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商,而是你的情商。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力,令人信服的領(lǐng)導(dǎo),而是要成為一個(gè)有謙虛,執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)。李開復(fù)
55) 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則:不要把精力放在落后的員工身上,那樣只會(huì)把你的整體執(zhí)行力降低;也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚,相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
56) 作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
57) 做領(lǐng)導(dǎo)者和做你自己是同義詞。就這這么簡單,也是這么困難。
58) 理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。
59) 作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
60) 領(lǐng)導(dǎo)干部講話要慎重,切不可信口開河。
61) 當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo),集中到一點(diǎn),就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。
62) 對那件事的處理,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)莫衷一是。
63) 加入你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢想得更多,學(xué)習(xí)更多,做更多事或者成為更偉大的人,你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
64) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,面對歪風(fēng)邪氣,就要勇于說“不”。
65) 領(lǐng)導(dǎo)干部要“四!保撼P迯恼,常懷律己之心,常思貪欲之害(整理),常棄非分之想。
66) 階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
67) 領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。
68) 領(lǐng)導(dǎo)者不但要懂業(yè)務(wù),還要有膽識(shí)。
69) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),適度地進(jìn)行自我暴露,袒露自己的真實(shí)感受,可以增加吸引力,增加支持率。
70) 善于發(fā)現(xiàn)人才,團(tuán)結(jié)人才,使用人才,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。鄧小平
71) 兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育,也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育,其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。
72) 依靠貧農(nóng),團(tuán)結(jié)中農(nóng),有步驟地有分別地消減封建剝削制度,發(fā)展生產(chǎn)。、在我黨的一切實(shí)際工作中,凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo),必須是從群眾中來,到群眾中去。
73) 領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨。
74) 好支書張百川領(lǐng)導(dǎo)全村人走上了致富路。
75) 心理工作很重要,各級領(lǐng)導(dǎo)重視高。干群擁護(hù)急需要,科學(xué)開展重實(shí)效。心理不適把醫(yī)找,心理治療是妙藥。
76) 干部的目標(biāo):做超級領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。
77) 黨的富國富民政策,是最大的群眾觀點(diǎn),不領(lǐng)導(dǎo)群眾勤勞致富,是最沒有群眾觀點(diǎn)的。什么怕失控、失靈呀,根本的問題是有些同志,就是抓住瞎指揮權(quán)不放,或者是抓住謀私的權(quán)不放。
78) 領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且也很急需,但是,沒有追隨者,就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者。
79) 這不是他的過失,這是領(lǐng)導(dǎo)的瞎指揮。
80) 我們的共產(chǎn)黨和共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍,是革命的隊(duì)伍。我們這個(gè)隊(duì)伍完全是為著解放人民的,是徹底地為人民的利益工作的。
81) 要想在辦公室中保持心情舒暢的工作,并與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,那就多注意你的言行。對于姿態(tài)上低調(diào)工作上踏實(shí)的人,上司們更愿意起用他們。如果你幸運(yùn)的話,還很可能被上司。
82) 這些人,絕大多數(shù)都是我們的階級兄弟,是災(zāi)荒逼迫他們背井離鄉(xiāng)的,這不怪他們,責(zé)任在我們身上,黨把三十六萬群眾交給我們,我們沒能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒,過安居樂業(yè)的生活,應(yīng)該感到羞恥和痛心。
83) 一個(gè)人如果做了出色的數(shù)學(xué)工作,并想引起數(shù)學(xué)界的注意,這實(shí)在是容易不過的事情,不論這個(gè)人是如何位卑而且默默無聞,他只需做一件事:把他對結(jié)果的論述寄給處于領(lǐng)導(dǎo)地位的權(quán)威就行了。
84) 爸爸為人忠誠老實(shí),辦事穩(wěn)妥可靠,深得領(lǐng)導(dǎo)信任。
85) 為官一時(shí)要保持“四個(gè)距離”:對待名利,要保持遠(yuǎn)距離;對待人民要保持近距離;對待領(lǐng)導(dǎo),要保持等距離;對待工作,要保持零距離。
86) 真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親,而在于他要指出路來。
87) 成功的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己獨(dú)特的思考方式,在遇到阻力的時(shí)候,必須有自信。
88) 左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。
89) 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。
90) 那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大,不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰,還因?yàn)樗麄兊膫(gè)性……
91) 理論是實(shí)踐的眼睛。實(shí)踐決定理論,真正的理論也有著領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)的功用。
92) 良好的軍事領(lǐng)導(dǎo)能左右周圍事物,一旦他為周圍的事物所左右,他就將失去下屬的信任。
93) 新兵小王擅自離隊(duì),被領(lǐng)導(dǎo)狠狠地批評了一頓。
94) 沒有預(yù)見,談不上領(lǐng)導(dǎo)。毛澤東
95) 事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)不一定是好領(lǐng)導(dǎo)。
96) 我們經(jīng)?诳诼暵曊f要為人民服務(wù),我希望大家能牢記著今晚的情景,去領(lǐng)導(dǎo)群眾改造蘭考的面貌。
97) 清廉,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是底線和紅線。做到清廉,既要有膽氣、骨氣,還要有勇氣,率先垂范,以身作則;又要管住自己的門,管好自己的人。
98) 當(dāng)不當(dāng)老大取決與你的思維方式,而不是你的能力。所以有的人生下來就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老大的料,這個(gè)想學(xué)很難。
99) 保持距離是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):切莫與人過于親近,或讓他人過于親近你。最常用之物往往最不受珍惜,因接觸愈多,缺點(diǎn)越顯;而緘默則可將缺陷掩飾。
100) 處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的六字箴言:對付猜疑型領(lǐng)導(dǎo),要:勤、謹(jǐn)、忍;對付記恨型領(lǐng)導(dǎo),要:謙、溫、密。
101) 權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。
102) 教師集體的統(tǒng)一是最有決定性的一件事情。就是最年輕、最沒有經(jīng)驗(yàn)的教師,如果在統(tǒng)一的、精誠團(tuán)結(jié)的集體里,有很好才能的領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo),那么,跟任何一個(gè)與教師集體分道揚(yáng)分道揚(yáng)鑣的有經(jīng)驗(yàn)、有才能的教師比較起來,也要作出更多的事情來。
103) 偉大的國家偉大的黨,革命的旗幟高高飄揚(yáng),偉大的人民不怕風(fēng)浪,偉大的軍隊(duì)步伐堅(jiān)強(qiáng),偉大的領(lǐng)袖毛澤東,領(lǐng)導(dǎo)我們向前,祖國要富強(qiáng),人類要解放,人類要解放!
104) 在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中國人民安居樂業(yè)。
105) 你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人,那是侵犯,而不是領(lǐng)導(dǎo)力。
106) 一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者并不是追求所有人的支持和認(rèn)同,而是努力去促成各方達(dá)成一致。
107) 一個(gè)人有了自尊心,他才可以明確地去“領(lǐng)導(dǎo)”自己向準(zhǔn)確的途徑邁進(jìn)。所以,人應(yīng)當(dāng)一直地保持自己的尊嚴(yán)。
108) 實(shí)踐決定理論,真正的理論也有著領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)的功用。鄒韜奮
109) 聽說中央領(lǐng)導(dǎo)要來學(xué)校視察工作,校園里立刻沸騰起來。
110) 在各級黨的組織中形成經(jīng)常健全的、團(tuán)結(jié)一致的、聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)核心,是極端重要的。劉少奇
111) 能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心!薄
112) 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
113) 處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。
114) 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),適度地進(jìn)行自我暴露,袒露自我的真實(shí)感受,能夠增加吸引力,增加支持率。
115) 在我黨的一切實(shí)際工作中,凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo),必須是從群眾中來,到群眾中去。毛澤東
116) 領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻提醒自己:我們只是人民中的一員,權(quán)力只能用來為人民服務(wù),絕不能用來為個(gè)人謀私。
117) 清貧守志,共產(chǎn)黨人當(dāng)自醒;勤政為民,領(lǐng)導(dǎo)干部須篤行。
118) 對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,團(tuán)結(jié)是美德、是責(zé)任,更是一種境界。
119) 面對這位大領(lǐng)導(dǎo),季老沒有猶豫:假如人們一天解決不了對死亡的恐懼,怕還是主義先消失吧,也許早一天。白巖松
120) 我們需要一位能發(fā)縱指示的領(lǐng)導(dǎo)。
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