成小兵，男，漢族，現(xiàn)年31歲，2015年7月任通渭縣李店鄉(xiāng)扶貧工作站站長。作為全鄉(xiāng)扶貧工作業(yè)務的具體負責人，他認真學習黨的基本理論和路線、方針、政策，全面貫徹落實省上“1+17”和市、縣“1+16+5”精準扶貧精準脫貧政策文件精神，在脫貧攻堅工作中，勤奮扎實，任勞任怨，務實高效，無私奉獻，李店鄉(xiāng)精準扶貧精準脫貧工作成效顯著，在2015年通渭縣脫貧攻堅鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站考核中李店鄉(xiāng)勇奪第一，被通渭縣委、縣政府評為2015年度先進扶貧工作站。

勤于鉆研業(yè)務 鍛造過硬能力

“打鐵還需自身硬”。他深知作為負責全鄉(xiāng)精準扶貧具體業(yè)務的工作站長，必須要吃透政策、熟悉業(yè)務，所以他高度重視自身能力建設(shè)，將黨的基本理論和路線、方針、政策率先學通學懂。堅持向“書本”學，深入學習中央、省、市、縣各項扶貧方針政策、“1+17”、“1+16+5”精準扶貧精準脫貧政策文件精神，堅持先學一步、先懂一步;堅持向“老同志”學，能夠虛心學習老同志做群眾工作的方法和經(jīng)驗，使得在開展工作中更能深入群眾，全面、準確掌握相關(guān)信息;堅持向“群眾”學，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現(xiàn)精準脫貧。通過認真學習和深入調(diào)研，他準確掌握了精準扶貧精準脫貧政策精神，全面熟悉了全鄉(xiāng)脫貧攻堅重點難點，成為了脫貧攻堅一線的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”。

創(chuàng)新工作思路 推動任務落實

在推進脫貧攻堅進程中，尤其是在建檔立卡時，他結(jié)合李店鄉(xiāng)扶貧工作實際，在認真落實“12345”貧困人口進出識別程序的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府提出了“六看、五不宜、四入戶”，確保了貧困對象識別準確、群眾認可。“六看”即看住房狀況、看家庭人口健康狀況、看子女上學情況、看存貸款情況、看經(jīng)濟收入狀況、看家庭大額支出情況�！拔宀灰恕奔从胸斦�供給人員不宜納入、有商住房或二層以上樓房不宜納入、有2萬元以上存款不宜納入、有商鋪或穩(wěn)定經(jīng)濟收入不宜納入、有家用小轎車或營運車輛不宜納入。“四入戶”即圍繞建檔立卡，先后組織開展了“四輪”入戶調(diào)查摸底。2015年1月份，對原在冊管理的貧困對象進行了入戶摸底，通過“六看”掌握家庭實際狀況，對349戶家庭狀況好轉(zhuǎn)、達到脫貧標準的退出扶貧對象，對354戶1473人因病、因?qū)W返貧的農(nóng)戶重新納入管理，對貧困戶戶內(nèi)增加的61人全部納入管理。2015年4月份，組織鄉(xiāng)村干部、幫扶工作隊隊員對所有農(nóng)村家庭進行全覆蓋入戶調(diào)查，嚴格按照“12345”貧困人口進出識別程序重新進行貧富排序，并注重運用“五不宜”的反向識別法，嚴格界定貧困戶并全部建檔立卡。2015年5月底，按照縣上部署要求，扎實開展了建檔立卡貧困戶“回頭看”，通過組織干部再次入戶核查，實施動態(tài)管理9戶。2015年7月份，組織成立了2個督查組，對全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶進行了隨機抽查，并對貧困戶識別情況開展了民意調(diào)查，群眾滿意度達98%以上。作為一名黨員，他在精準扶貧精準脫貧工作中始終以黨員的標準嚴格要求自己，開展結(jié)對幫扶工作，但深知一個人的力量是有限的，并針對全鄉(xiāng)貧困戶與鄉(xiāng)村干部幫扶力量不均勻的實際情況，積極給鄉(xiāng)黨委、政府建言獻策，在市、縣選派干部、雙聯(lián)干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府提出并嚴格落實科級領(lǐng)導干部和機關(guān)黨員干部“865”聯(lián)戶工作法，組織15名科級領(lǐng)導干部、27名機關(guān)黨員和8名駐村干部聯(lián)系包抓175戶貧困戶，開展一對一結(jié)對幫扶工作。通過“865”工作法實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接聯(lián)戶幫扶工作的全覆蓋，特別為黨員干部在脫貧攻堅主戰(zhàn)場發(fā)揮先鋒引領(lǐng)和突擊隊作用搭建了平臺，有力助推了精準扶貧到戶項目、產(chǎn)業(yè)培育等幫扶措施的落實，為確保貧困戶實現(xiàn)精準脫貧提供了有力保障。

堅持因戶施策 助推脫貧攻堅

緊盯貧困戶脫貧目標，他積極組織干部入戶走訪調(diào)研，因戶施策制定具體幫扶措施，并采取掛圖作業(yè)的方式曬清單、亮進度、促落實，積極組織幫扶干部以“輸加種養(yǎng)”為重點，引導群眾自主選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)，著重在勞務輸出、玉米和林果種植、牛羊養(yǎng)殖方面尋找致富門路。去年全鄉(xiāng)種植全膜玉米4.2萬畝，新增林果面積1200畝，種植馬鈴薯0.8萬畝、中藥材0.3萬畝;整合扶貧資金為90戶貧困戶戶均引進良種牛1頭，為124戶貧困戶戶均引進良種羊4只;組織輸轉(zhuǎn)勞動力3740人(次)，其中貧困戶戶均1.5人。根據(jù)貧困戶發(fā)展需求，有針對性地組織開展培訓。2015年,先后舉辦農(nóng)村致富帶頭人示范性培訓、就業(yè)技能培訓、崗位技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、“隴原巧手”等各類培訓班11場(次)，受益群眾1330余人(次);4次組織180名貧困群眾赴平?jīng)鍪星f浪縣和縣內(nèi)雞川鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩學習了果園管理技術(shù)。針對貧困群眾發(fā)展資金短缺的問題，一方面，積極組織發(fā)放精準扶貧專項貸款，先后兩批共審核發(fā)放2029萬元，覆蓋5個村454戶貧困戶。同時，提出了“企業(yè)+貧困戶”的扶貧模式，積極對接甘肅春寅乳業(yè)公司吸收42戶貧困戶以專項貸款入股，按分紅利率戶均引牛1頭;另一方面，爭取扶貧資金和雙聯(lián)單位幫扶資金120萬元，建成村級互助資金協(xié)會7個，動員群眾入會21萬元，采取協(xié)會擔保方式已發(fā)放信用社貸款220萬元。

扎實采集數(shù)據(jù) 管理信息精準

他把大數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)作為反映精準扶貧工作成效的重要抓手，認真研究，加強指導，及時高效完成了每階段數(shù)據(jù)采集和錄入任務，確保做到“八個準”。扎實開展培訓。每季度大數(shù)據(jù)管理平臺信息采集錄入工作會議召開后，他積極銜接相關(guān)部門，邀請縣上有關(guān)人員，先后4次對幫扶隊員、鄉(xiāng)村干部進行了全覆蓋業(yè)務培訓，為開展信息采集工作打牢了基礎(chǔ)。全面細致采集。根據(jù)每次信息采集中涉及村、戶的不同內(nèi)容，加強上下銜接，全面入戶走訪核實，對惠農(nóng)政策、專項貸款、社會培訓等內(nèi)容由鄉(xiāng)級專干提供數(shù)據(jù)集中填寫后再入戶核實，對富民產(chǎn)業(yè)、勞動力培訓等內(nèi)容入戶調(diào)查后再集中分析修正，有效確保了數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。強化保障措施。針對部分村沒有辦公電腦且網(wǎng)絡(luò)不通等問題，積極向鄉(xiāng)黨委匯報銜接，購置電腦12臺、一體機1臺，負責建成了占地30平方米的大數(shù)據(jù)信息運行管理中心，各村固定1名專干集中開展信息錄入，從而方便了工作開展、提高了工作效率。

在日常工作生活中，他嚴格遵守中央和省、市、縣黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認真履行職責，勤儉節(jié)約，自重自省，自警自勵，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。作為一名基層扶貧一線干部，他以務實的工作作風、認真的工作態(tài)度、突出的工作業(yè)績，贏得了全鄉(xiāng)廣大干部群眾的一致好評。