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薪酬大漲 北京眾多藍領(lǐng)工資超白領(lǐng)

更新:2023-09-14 01:21:15 高考升學網(wǎng)

  在日前由市人力社保局剛剛發(fā)布的度90個職位工資指導價位中,這種趨勢也得到了印證:記者留意到,包括發(fā)電運行值班人員、儲運人員、西式面 點師、鑄造工等36個藍領(lǐng)崗位綜合價位的年平均工資均達到5萬元以上,都比上一年有較大幅度增長。

公交司機招聘月薪8000元

  市民張女士近日在乘坐電車時,發(fā)現(xiàn)在司機座位后方貼有一則月薪8000元招聘司機的廣告,這讓她很吃驚:“公交司機一直都被認為薪水不高,現(xiàn)在也能拿到 8000元的月薪了?!”北京青年報記者隨后致電該電車公司辦公室,相關(guān)工作人員表示,公交車司機的基本薪酬在四五千元左右,個別班組如夜班司機,或者經(jīng) 常加班的司機,薪酬水平也有可能達到七八千元。

  小張(化名)在家樂福超市涼菜窗口工作 已經(jīng)6年多了,從每天早上6點半到崗準備當天需要的涼菜,在8點半開門前完成清洗、切菜、分類等準備工作。隨后按照顧客的需求搭配出20多種涼菜,10余 種配料調(diào)制口味,小張說對這份工作他已經(jīng)很嫻熟,而今年最讓他期待的是,工資要比去年翻番。

  “去年工資從3000元漲到3500元,今年已經(jīng)說好漲到6000元。因為我已經(jīng)是師傅級了,這些調(diào)料都是我們自己的秘方。”對于每月6000元,休息4天的待遇,小張覺得還算滿意,他說:“如果超市再不給我加薪,我就到別的餐館做,一樣能拿到這么多薪水。”

  調(diào)查

招聘信息很多藍領(lǐng)薪水超白領(lǐng)

  北青報記者再一仔細查詢,原來一些看似偏低端化的藍領(lǐng)職位,待遇并不低的不在少數(shù)。

  在招聘頻道上,隨便打開一個行業(yè)都能發(fā)現(xiàn)薪酬水平已經(jīng)比兩年前翻了幾倍。

  在廚師崗位中,待遇水平基本在5000至8000元(稅后,下同),四星級酒店的總廚月薪能到2萬至3萬元。

  此 外,像寫字樓里的保潔員,行業(yè)薪酬水平在2500元至3500元左右,更為特殊的高空保潔工種蜘蛛人,日薪在400元至500元。一家保潔公司的宋經(jīng)理告 訴北青報記者,通常給一座大廈清洗外墻要15天左右,持有高空作業(yè)證的蜘蛛人工作時間8小時,另外還有每天70-80元的高溫補貼和保險等待遇,算下來每 月薪水一般可拿到12000至15000元。

  還有同樣靠手藝吃飯的焊工,月薪為 5000元至7500元,搬運工月薪6000元至8000元。在安保行業(yè),特別招聘退伍軍人的保鏢行業(yè),業(yè)內(nèi)的薪酬水平穩(wěn)定在一萬多元,即便是一般的保安 人員月薪也有3000至5000元。而近年來新興的淘寶客服,因有在家辦公的優(yōu)勢,月薪至少3000元至5000元左右。

藍領(lǐng)月薪官方指導價去年大幅上漲

  在日前由市人力社保局剛剛發(fā)布的度90個職位工資指導價位中,這種趨勢也得到了印證:北青報記者留意到,包括發(fā)電運行值班人員、儲運人員、西式面 點師、鑄造工等36個藍領(lǐng)崗位綜合價位的年平均工資均達到5萬元以上,都比上一年有較大幅度增長;而像發(fā)電運行值班人員,其年平均指導價位達到了 102959元,即指導月薪為8580元,較去年的5569元增加了一倍以上。

  探因

三大原因讓藍領(lǐng)工資暴增

  市人力社保局相關(guān)負責人指出,一線服務崗位薪酬躥升迅猛一定程度上反映了市場供需結(jié)構(gòu)性矛盾,“像包括餐飲服務業(yè)、居家服務業(yè)等在內(nèi)是招用一線服務崗位的大戶,近兩年如果不給出高工資,北京的生活成本如此之高,求職者還不如轉(zhuǎn)而去津冀就業(yè)。”

  為什么相對低端的職位能拿到高薪呢?高級產(chǎn)品經(jīng)理王曉紅進一步剖析,仔細研究這些高薪的低端職位,無外乎幾種情況:一是職位“聲譽”并不好,比如送快遞的通常與汗臭相連吧?二是都很辛苦,“像你提到的電力運行值班人員,肯定至少得值夜班吧?”三是有一技之長,“拉面師傅12000元,是帶著配方的,不然肯定不會給這么高!”

  王曉紅強調(diào),這種低職高薪的趨勢肯定是未來的發(fā)展方向,“美劇里的水管工都很受歡迎,屬于中產(chǎn)階層。就是要給辛苦的工作以相對較高的報酬,腦力體力之間因為社會分工不同造成的收入差距進一步縮小,這也是一種社會進步的表現(xiàn)。”

  某大型咨詢公司合伙人何先生則指出,這種低職高薪現(xiàn)象對于企業(yè)的好處在于,會刺激企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新以達到減員增效的目的,而不再安然躺在低人工成本的運營中。

對策

國企留人靠晉升 私企激勵靠年終獎

  如此增速,企業(yè)是否會感到重壓呢?一家國有餐飲公司的相關(guān)負責人表示,“太高的薪水,我們作為國有單位給不了。那怎么辦?就得在福利、晉升、培訓上花功夫了,這是我們的強項!”

  而一家私營電力工程公司總經(jīng)理趙先生坦言, “外界給的高,我這邊的員工就要人心浮動,一旦因為工資達不到而跳槽,有些工程就會出現(xiàn)斷層。我的辦法是,工資基本兩年才會一漲,會告知員工,干得好年底再發(fā)獎金。這也算是心理戰(zhàn)術(shù)吧!

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