有企業(yè)主曾表示，基層員工只想漲工資、對福利沒興趣。常凱表示，這種情況在前些年勞動力嚴(yán)重供大于求的時期曾經(jīng)存在，但近兩年已經(jīng)在轉(zhuǎn)變。隨著員工保障意識提高、各地出現(xiàn)招工難，員工逐漸開始看重用人單位提供的福利保障。

　　員工如何為自己爭取福利?常凱認(rèn)為，福利太低或約定的福利沒兌現(xiàn)，員工有意見可以理解，但不宜采取停工等方式，工人自身付出的代價也會很大。在非公企業(yè)，應(yīng)大力推行集體協(xié)商制度，引導(dǎo)員工參照同行業(yè)其他可比性企業(yè)福利水平等，提出自己的合理要求，通過集體協(xié)議或勞動合同等明確應(yīng)享受的福利。“協(xié)商的路徑暢通，相信工人不會與雇主發(fā)生沖突。即使福利下降，只要真的是企業(yè)經(jīng)營遇到困難而不得已為之，工人也會理解的。”

　　清華大學(xué)就業(yè)與社會保障研究中心主任楊燕綏教授認(rèn)為，要真正實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)福利的提高，單靠員工努力、監(jiān)督企業(yè)是不夠的。“政府應(yīng)該進(jìn)一步減免稅費(fèi)，給小微企業(yè)多一些利潤空間�，F(xiàn)在企業(yè)繳納的五險一金加起來能占工資總額約40%，小微企業(yè)在完成這部分支出后，還能有多少余力去做更多個性化的員工福利呢?”

嚴(yán)格規(guī)范不是“零福利”

　　“八項(xiàng)規(guī)定”的深入執(zhí)行，引發(fā)社會各界對公共部門人員福利的關(guān)注。“公職人員的一切待遇都來自財政，工資之外不應(yīng)再有什么福利。”有人這樣說。不過，不少基層公務(wù)員認(rèn)為，“至少工會的福利不能沒有吧。”

　　“公共部門員工正常的福利應(yīng)予以保障。目前，一些財政供養(yǎng)單位可能存在員工福利不規(guī)范甚至超發(fā)的問題，今后要加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范，但不能要求絕對沒有福利。”蘇海南表示。

　　據(jù)了解，絕大多數(shù)國家公職人員享有不同程度的福利。譬如：美國的公務(wù)員在擁有健全的社保待遇同時，還享有房租補(bǔ)貼、撫養(yǎng)未成年兒童補(bǔ)助等福利。法國公務(wù)員可根據(jù)自身?xiàng)l件來領(lǐng)取補(bǔ)助和津貼，具體選項(xiàng)有住房津貼、多子女津貼等。我國《公務(wù)員法》也明確，“公務(wù)員按照國家規(guī)定享受福利待遇。”

　　人社部勞動工資研究所聯(lián)合清華大學(xué)就業(yè)與社會保障研究中心所做的課題《中國公務(wù)員福利制度改革》指出，我國公務(wù)員福利存在福利名目過多、地區(qū)間部門間福利差距較大等問題。不過，解決這些問題不是完全不要福利。課題組認(rèn)為，第一位的任務(wù)是結(jié)合“服務(wù)型”“節(jié)約型”政府的建設(shè)，對福利加以規(guī)范。包括規(guī)范并簡化公務(wù)員福利項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一化、規(guī)范化，同時調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，合理降低當(dāng)期福利支出比例。“不公開不透明容易引起猜測、誤解，未來財政供養(yǎng)單位的福利可以逐步公開。”蘇海南說。

同樣存在爭議的還有國企員工的福利待遇。

　　“中秋節(jié)前只有工會發(fā)了100元超市提貨券。其實(shí)我們公司不是國有股絕對控股，但老總還是比照政府部門、比照高管來管普通員工的福利。”在一家央企二級公司上班的朱天說。

　　“海航可以自己蓋房優(yōu)惠價賣給員工，我們公司就不行。誰讓人家是股份制企業(yè)、我們是國企呢。”國航員工朱女士說。

　　今年9月中央出臺規(guī)范央企高管履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見，社會各界普遍叫好。不過，員工的福利待遇怎么管沒有明確說法。不少員工反映，高管福利縮水不應(yīng)波及一線員工，有的企業(yè)連往年工會定期發(fā)放的福利都沒有了。但也有人認(rèn)為，國企員工福利待遇同樣存在偏多的問題。

　　記者從國務(wù)院國資委了解到，新一輪國企改革對包括工資、福利在內(nèi)的薪酬制度改革，不同人群有不同重點(diǎn)。按照十八屆三中全會的決定，高管要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范薪酬水平、職務(wù)待遇，職工則要逐步實(shí)現(xiàn)分配制度與市場接軌。未來，隨著混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善董事會制度等改革的推進(jìn)，國有企業(yè)將實(shí)現(xiàn)員工“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減”。屆時，員工的工資、福利將更多與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。