篇一：

一是重視程度不高，建黨管黨認(rèn)識(shí)不到位。當(dāng)前，部分物業(yè)管理企業(yè)不能正確看待黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的辯證關(guān)系，存在“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”、“重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)”、“重形式輕實(shí)效”、業(yè)務(wù)與黨建工作“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。有的物業(yè)管理企業(yè)對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)存在偏差，擔(dān)心黨組織開展活動(dòng)占用人力、財(cái)力，影響企業(yè)正常經(jīng)營，因此對(duì)黨建工作持有“不支持、不反對(duì)、不關(guān)心”態(tài)度。

二是黨員隊(duì)伍力量薄弱，教育管理不到位。物業(yè)管理企業(yè)黨員員工多為轉(zhuǎn)崗、再就業(yè)人員，崗位變動(dòng)頻繁，大多選擇把組織關(guān)系留在原單位或者原籍，有的是“組織關(guān)系與工作關(guān)系兩分離”、有的甚至是“組織關(guān)系裝口袋”的“隱性黨員”、“口袋黨員”，出現(xiàn)了“去向掌握難、教育管理難、作用發(fā)揮難”的“三難”問題。有些黨員對(duì)自己應(yīng)扮演什么樣的角色，起到什么樣的作用缺乏清醒正確的認(rèn)識(shí)，沒有起到黨員先鋒模范作用。

三是黨務(wù)工作者十分匱乏，工作能力不到位。物業(yè)管理為勞動(dòng)密集型行業(yè)，企業(yè)考慮人力資源成本核算，對(duì)聘請(qǐng)黨組織書記的重視程度和投入較少，造成優(yōu)秀黨務(wù)人才選不進(jìn)、留不住，出現(xiàn)“書記跳槽、黨建架空”現(xiàn)象。有的物業(yè)管理企業(yè)黨組織書記由企業(yè)法人兼任，重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，無暇無力顧及黨建工作，成了“老板書記”、“掛名書記”。還有的物業(yè)管理企業(yè)黨組織成立時(shí)間短，黨員人數(shù)不多、黨務(wù)人才缺乏，大多是黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足的“新手書記”，缺少必要的黨建實(shí)務(wù)指導(dǎo)，很難有效開展黨建工作。

四是工作格局尚未形成，作用發(fā)揮不到位。從行業(yè)管理體系來看，現(xiàn)在物業(yè)管理企業(yè)黨組織多頭掛靠，有的隸屬于鎮(zhèn)街、社區(qū)，有的隸屬于園區(qū)等。從企業(yè)制度層面來看，除了法人是書記外，許多企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入不了企業(yè)管理決策層，黨建工作融不進(jìn)，黨建格局未形成，作用發(fā)揮難度大。因此，許多物業(yè)管理企業(yè)黨組織生活、黨員教育管理、黨員發(fā)展等基本工作制度都難以有效落實(shí)。

篇二：

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市功能的不斷完善，地區(qū)性、群眾性、社會(huì)性工作日益要求由社區(qū)來承擔(dān)，新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織大量涌現(xiàn)，迫切需要依托社區(qū)黨組織加強(qiáng)這些組織中的黨建工作，越來越多的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”，大量退休人員、下崗失業(yè)人員和流動(dòng)人員進(jìn)入社區(qū)，迫切需要社區(qū)黨組織改變管理和工作方式。居民群眾的物質(zhì)文化需求日益呈現(xiàn)出多層次、多樣化的趨勢，給社區(qū)的管理帶來了不同程度的困難，迫切需要增強(qiáng)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。為此，社區(qū)黨組織如何在新形勢下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以推動(dòng)城市街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展是需要認(rèn)真思考的課題。

一、社區(qū)黨建工作存在的主要問題及原因

根據(jù)街道黨工委的安排，我們針對(duì)社區(qū)黨建工作，進(jìn)行了為期5天的調(diào)研，通過走訪座談等形式和梳理，社區(qū)黨建工作存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．黨員自我約束弱化，黨員模范作用難以顯現(xiàn)。目前，社區(qū)黨組織直接管理的黨員主要有兩類，一是離退休黨員，二是流動(dòng)、下崗等特殊群體黨員。已進(jìn)入社區(qū)的離退休黨員，一時(shí)還無法適應(yīng)由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”的現(xiàn)實(shí)，對(duì)社區(qū)黨組織這個(gè)新家心懷顧慮，不敢融入。下崗等特殊群體黨員，他們中不少人正處于失意狀態(tài)，思想上有一些抵觸情緒。出現(xiàn)了在職黨員的黨員意識(shí)較強(qiáng)，無職黨員的黨員意識(shí)較弱的狀況。同時(shí)，他們又要為再就業(yè)奔波，認(rèn)為組織關(guān)系留在社區(qū)是權(quán)宜之計(jì)，對(duì)參與社區(qū)黨組織活動(dòng)積極性不高。打工群體中的流動(dòng)黨員更是游離于組織之外，沒人管理，自我行為的約束更成問題。另外黨組織活動(dòng)單一，黨員教育方式不新，開展學(xué)習(xí)效果不明顯。主觀因素還是在黨員對(duì)教育認(rèn)識(shí)不深，重視不夠。黨委和支部組織學(xué)習(xí)形式單一，習(xí)慣于傳達(dá)文件和刻版式說教。

2．黨員管理淡化、基層組織軟化。社區(qū)黨組織管理的黨員包括兩大類，即直接管理的黨員和間接管理的黨員，對(duì)于直接管理的黨員，黨委和支部接地氣不夠，奉獻(xiàn)精神不足。工作機(jī)關(guān)化和程序化，影響了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是黨建工作創(chuàng)新不夠。有些社區(qū)干部對(duì)新時(shí)期黨建工作的內(nèi)涵和外延理解不透，習(xí)慣于老一套的工作方法。為轄區(qū)居民提供服務(wù)的渠道狹窄，方法方式簡單。對(duì)于間接管理的黨員，往往基層支部的管理不落實(shí)，特別是對(duì)其中流動(dòng)性強(qiáng)的黨員的管理更是松懈，有些人很少參加支部活動(dòng)。管理的要求與黨員的思想和工作實(shí)際結(jié)合不緊密，形式和方法呆板，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

3．社區(qū)黨組織職責(zé)界定存在偏差。往往是上面千條線，下面一根針，大到方針政策，小到雞毛蒜皮，社區(qū)都得包攬。由政府職能部門獨(dú)立完成的工作，大都推向社區(qū)居委會(huì)�，F(xiàn)在的社區(qū)，掛牌的職能單位十幾個(gè)；實(shí)際到崗到位的人基本沒有，長期以來，這些部門的工作就是由街道辦事處安排部署，社區(qū)照單全辦。社區(qū)工作存在自治不足，代辦有余，社區(qū)建設(shè)無瑕顧及，社區(qū)工作忙于應(yīng)付。長此下去將會(huì)嚴(yán)重地削弱黨在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，削弱居委會(huì)的自治功能。

4．工作人員缺乏，經(jīng)濟(jì)薄弱，黨員活動(dòng)很難開展。就當(dāng)前情況看，社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著籌措啟動(dòng)資金難、可開發(fā)利用資源有限、增收渠道窄等困境，這些都制約著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，社區(qū)人手少，工作量大，在一定程度上制約了社區(qū)黨建工作的開展，如今年開展的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。僅環(huán)境整治到資料整理，社區(qū)干部加班加點(diǎn)已是常態(tài)�！斑^度勞”成為社區(qū)干部的通病。

如何讓社區(qū)工作步入正軌，拴住“牛鼻子”還是關(guān)鍵。只要走活社區(qū)黨建工作這盤棋，就能充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極作用，彌補(bǔ)社區(qū)工作人員少和工作被動(dòng)的缺陷，推動(dòng)社區(qū)的有效管理和全面進(jìn)步。

二、創(chuàng)新黨建工作的新探索

針對(duì)在調(diào)研中存在的普遍問題，我們東方社區(qū)黨委從抓黨建入手，實(shí)施1+N黨建工程，全力打造黨建品牌，帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

一是開展了黨員掛評(píng)星活動(dòng)，通過黨員亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，讓每個(gè)黨員心中有黨、胸中有民。通過致富星、服務(wù)星等五星評(píng)選，極大地提高了廣大黨員工作和服務(wù)的積極性。今年以來，社區(qū)廣大黨員積極融入社區(qū)管理，通過社區(qū)網(wǎng)站、公共微信，主動(dòng)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，有76名黨員在創(chuàng)服務(wù)星的活動(dòng)中受到居民點(diǎn)贊。通過黨員掛牌評(píng)星，評(píng)出了激情，評(píng)出了活力。

二是開展了豐富多彩的黨日活動(dòng)。社區(qū)黨委堅(jiān)持黨日活動(dòng)的經(jīng)常化、多彩化。在今年清明前夕，組織社區(qū)全體黨員參觀天門市規(guī)劃館和烈士紀(jì)念園，瞻仰烈士紀(jì)念碑，接受傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因，廣大黨員深受教育和洗禮。同時(shí)以支部為單位開展了圖說，“爭當(dāng)文明使者，開展志愿服務(wù)”等活動(dòng)，讓每一位黨員在活動(dòng)中受到啟發(fā)，受到教育。在今年創(chuàng)文的活動(dòng)中，社區(qū)有82名黨員加入了志愿者行列，深刻引領(lǐng)著社區(qū)文明創(chuàng)建的風(fēng)向標(biāo)。

三是深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨委把廉政建設(shè)作為大黨建的重要內(nèi)容，黨委班子率先垂范，以上率下，要求普通黨員做到的，班子成員首先做到。從廉政文化入手，筑牢反腐倡廉的“防火墻”，以李國慶、吳瓊林等老黨員為主體，在小區(qū)和青少年群體中開展了講廉政故事，看廉政書畫活動(dòng)。黨委因勢利導(dǎo)組織全體黨員觀看《人民的名義》、《黃昏淚》等警示教育片，通過廉政文化的渲染和浸潤，廣大黨員干部嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)率先垂范，帶出了好的民風(fēng)，弘揚(yáng)了正能量。

四是開展了先鋒在線的評(píng)選活動(dòng)。社區(qū)黨委在抓基層黨建的工作中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型，通過典型引領(lǐng)，帶動(dòng)全體黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。我們先后推出了無償獻(xiàn)血達(dá)人甘建華，愛心永恒的石望生，奉獻(xiàn)余熱的史玉忠等一批身邊的典型，這些凡人善舉，是社區(qū)文明創(chuàng)建的標(biāo)桿，通過先鋒在線活動(dòng)的不斷深入，廣大黨員爭星、爭先、爭位的熱情空前高潮，社區(qū)黨委以此為契機(jī)，開展每月一星的評(píng)比活動(dòng)，讓社會(huì)正能量不斷釋放。

五是全力打造社區(qū)一刻鐘便民服務(wù)圈。社區(qū)黨委在摸清服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，制作服務(wù)指南1000余份，公示了社區(qū)服務(wù)的商貿(mào)主體40多家，明確了服務(wù)流程12項(xiàng)，開展了黨員心連心、黨員服務(wù)崗、黨員志愿者等服務(wù)載體的建設(shè)活動(dòng)，使為民服務(wù)更便捷、更細(xì)化、更貼心。通過不斷運(yùn) 行，不斷完善，讓社區(qū)居民在15分鐘內(nèi)就能享受到公共服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、志愿服務(wù)、共享服務(wù)。

畫出最快的服務(wù)直徑，群眾點(diǎn)單，黨員跑腿成為常態(tài)。上半年，廣大黨員干部幫助圓夢(mèng)“微心愿”116個(gè)，開展各類便民服務(wù)836人次，一刻鐘便民服務(wù)圈不斷完善發(fā)展。

六是黨支部活動(dòng)陣地不斷拓展。今年是街道黨工委提出的“黨建提升年”。社區(qū)黨委把支部的陣地建設(shè)作為重點(diǎn)，先后投入50多萬元，對(duì)趙灘、紡機(jī)等支部陣地進(jìn)行建設(shè)改造，使支部活動(dòng)有陣地，學(xué)習(xí)有場所，娛樂有載體，不斷增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。同時(shí)我們還確定了黨員中心戶36家，讓基層黨建不斷延伸，讓黨員細(xì)胞活起來。

社區(qū)黨委通過基層黨建1+N的探索，引領(lǐng)著社區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勢頭強(qiáng)勁，落戶社區(qū)的幾家企業(yè)做大做強(qiáng)，海闊天空……等企業(yè)不斷發(fā)展壯大，社區(qū)集體收入2016年達(dá)到120萬元，新建的東方農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范有序，年銷售總額過億元，成為廣大居民“一站式”購物市場，平安創(chuàng)建再上臺(tái)階，近三年來，社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，社區(qū)和諧穩(wěn)定，計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建，民生保障等工作都有長足的進(jìn)步。

1+N黨建工作法彰顯了引力、活力，我們社區(qū)黨委將不斷創(chuàng)新總結(jié)完善、提高，以適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的新形勢和新需要，努力打造1+N黨建工作品牌。