第1篇：侯福才小官大貪觀后感

　　近日，觀看了《小官大貪——渭南市住建局建管科原科長(zhǎng)侯福才貪腐警示錄》后，感觸頗深。該片以紀(jì)實(shí)的拍攝手法全面展示了侯福才以權(quán)謀私、權(quán)錢交易,腐化墮落淪為罪人的人生軌跡,侯福才涉案金額達(dá)五千多萬元，是建國(guó)以來陜西省查獲的涉案金額最大的官員腐敗案，是典型的“小官大貪”。侯福才官位很小、級(jí)別很低，但他卻把小官的權(quán)力發(fā)揮到了淋漓盡致的程度，瘋狂為自己斂財(cái)，謀取私利，中飽私囊，小官何以成為大貪，值得我們深刻反思，剖析其中的根源，無非主客觀兩方面。主觀方面是侯福才放松了主觀世界的改造，理想信念淡薄，權(quán)力觀嚴(yán)重扭曲;客觀方面是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來制度缺位，監(jiān)督乏力，權(quán)力失控，給了侯福才可乘之機(jī)。因此，我們一定要從這個(gè)反面典型案例中吸取教訓(xùn)，以案為鑒，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉政從政，改進(jìn)工作作風(fēng)，正確行使好工作職權(quán)。

　　一、加強(qiáng)警示教育，筑牢思想防線。

　　縱觀侯福才的人生軌跡，出身農(nóng)門、家境貧寒，造成了他對(duì)金錢的渴望，思想改造放松、黨性修養(yǎng)淡化、世界觀價(jià)值觀權(quán)力觀扭曲是導(dǎo)致他腐化墮落的根本原因。思想改造放松，一方面是因?yàn)樗�自身學(xué)習(xí)抓得不緊，另一方面則是組織上沒有經(jīng)常對(duì)黨員干部開展黨性黨風(fēng)教育。如果組織上定期開展警示教育，及早提醒，讓侯福才從別人的一些反面案例中吸取教訓(xùn)，警醒自己、反省自己，他也不至于一直心存僥幸，在腐敗的路上越滑越遠(yuǎn)，最終走上不歸之路，可見對(duì)黨員干部的警示教育是多么的重要!因此，對(duì)黨員干部開展黨風(fēng)廉政教育必須堅(jiān)持正面教育與反面警示相結(jié)合的方式，既要號(hào)召黨員干部向楊善洲、焦裕祿、菊美多吉等先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，同時(shí)又要充分發(fā)揮反面典型案例的作用來開展警示教育，特別要注重用“身邊案警示身邊人”，用發(fā)生在本系統(tǒng)、本部門、本單位的活生生的反面典型進(jìn)行以案施教、以案說法，這樣使警示教育更有震懾力、說服力，也更有針對(duì)性。通過利用反面典型開展警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻反思，剖析根源，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，對(duì)照檢查自身存在的不足，并加以改進(jìn)，做到見賢思齊，見不賢自省，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微入手，嚴(yán)以律己，不以善小而不為，不以惡小而為之，防微杜漸，見微知著，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì);要教育廣大黨員干部正確看待手中的職權(quán)，充分認(rèn)識(shí)到正確行使“小權(quán)力”的重要性，珍惜崗位，立足本職，切實(shí)履行好工作職責(zé)，正確行使好工作職權(quán)，清清白白做人，堂堂正正做事，決不能濫用職權(quán)。

　　二、完善監(jiān)督機(jī)制，堵塞管理漏洞。

　　侯福才從小官到巨貪，他的蛻變絕不是一朝一夕的，涉案金額高達(dá)五千多萬，也不是短期內(nèi)能發(fā)生的。正如片中所說：長(zhǎng)期處于重要崗位，且缺乏有效的監(jiān)督是導(dǎo)致他腐敗的重要原因，對(duì)此，組織上也難辭其咎。侯福才的官位從級(jí)別上來說很小，但卻是握有實(shí)權(quán)的關(guān)鍵崗位、要害部位。事實(shí)證明，長(zhǎng)期在一個(gè)重要崗位工作不實(shí)行輪崗，久而久之就容易權(quán)傾一方，從而滋生腐敗，再加上監(jiān)督機(jī)制不健全，就會(huì)更加助長(zhǎng)腐敗問題，因此，必須從健全體制機(jī)制上著手，堵塞管理上的漏洞，鏟除腐敗滋生的土壤，才能從源頭上防范腐敗問題。一是要健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。民政部門是政府重要的職能部門，承擔(dān)著保障民生、維護(hù)民權(quán)、落實(shí)民利的重要職責(zé)，有20余項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，并且管理著大量的民政專項(xiàng)資金。要預(yù)防腐敗，必須從重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，深入查找容易滋生腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，針對(duì)這些部位和環(huán)節(jié)建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，制定切實(shí)可行的防范措施，對(duì)關(guān)鍵要害崗位和重要審批事項(xiàng)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，使各項(xiàng)行政審批權(quán)力能正確、有效的行使。二是要狠抓建章立制。要進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)察制度、機(jī)關(guān)管理制度、政務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并抓好制度的落實(shí)和執(zhí)行，用制度管人管事，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約。同時(shí)教育廣大黨員干部要自覺主動(dòng)接受監(jiān)督，把接受監(jiān)督作為一個(gè)重要修養(yǎng)和一種自覺習(xí)慣，把自己置身于組織和群眾監(jiān)督之下，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要按照“一崗雙責(zé)”的要求，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“五個(gè)一”，要求班子成員按照分工，各負(fù)其責(zé)，抓好分管部位特別是關(guān)鍵要害部位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)分管部位干部的教育、管理和監(jiān)督。四是要完善并落實(shí)中層干部交流輪崗制度。要按照人事制度和中層干部管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)局各股室和局屬單位負(fù)責(zé)人特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行定期不定期的輪崗，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，防止“一個(gè)崗位干到老”和“要害部位一人壟斷”的現(xiàn)象，避免重要的行政審批權(quán)力長(zhǎng)期集中在一個(gè)人或個(gè)別人手中，使腐敗無空子可鉆。

　　三、開展專項(xiàng)治理，規(guī)范行政審批。

　　結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步在民政系統(tǒng)深入開展狠剎“五股歪風(fēng)”和“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作，以此為契機(jī)，切實(shí)糾正民政系統(tǒng)存在的不正之風(fēng)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和行政效能，樹立民政干部良好形象。同時(shí)，針對(duì)重要的行政審批事項(xiàng)，開展一些專項(xiàng)治理工作，如近期正在開展以城鄉(xiāng)低保整改為重點(diǎn)的社會(huì)救助清理整頓工作，切實(shí)解決城鄉(xiāng)低保審核審批中存在的問題，糾正各種違規(guī)違紀(jì)行為，提高社會(huì)救助規(guī)范化管理水平，使各項(xiàng)救助政策得到公平、公正地落實(shí)，切實(shí)維護(hù)和保障廣大困難群眾的基本生活權(quán)益。

　　第2篇：小官大貪觀后感

　　“貪如水，不遏則滔天;欲如火，不遏則自焚”。原渭南市住建局監(jiān)管科科長(zhǎng)侯福才創(chuàng)辦祥和公司，以辦理擔(dān)保合同為名行受賄之實(shí)，以權(quán)謀私，非法斂財(cái)，涉案金額高達(dá)5000多萬元，成為建國(guó)以來陜西省查出的職位最低，涉案金額最大的貪腐官員，是典型的小官大貪。侯福才的行為，不僅給國(guó)家造成巨大的損失，也將自己從一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)跳出農(nóng)門的國(guó)家公職人員變成鋃鐺入獄的階下囚，他的蛻變?cè)俅螁⑹疚覀儯焊瘮〉膶?shí)質(zhì)是權(quán)利的濫用，反腐敗的核心是制度和監(jiān)督權(quán)利。同時(shí)，各級(jí)黨組織也要加強(qiáng)黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。正如所強(qiáng)調(diào)——用好選人用人考德這根杠桿，引導(dǎo)黨員干部堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。

　　縱觀侯福才墮落腐化的過程，我們可以得知造成其人生角色迅速轉(zhuǎn)化主要有三個(gè)方面的原因。

　　一是制度不健全，已有制度落實(shí)不到位，監(jiān)督不力，或者流于形式�！爸贫鹊纳�命力在于執(zhí)行力”，侯福才所在的渭南市住建局沒有將干部輪崗制度落到實(shí)處，加之疏于管理監(jiān)督，造成侯福才久居關(guān)鍵性崗位，為所欲為，把自己作為國(guó)家工作人員的職責(zé)忘得一干二凈，把“我是誰，為了誰，依靠誰”的使命意識(shí)拋之腦后，更把遵紀(jì)守法，拒腐防變的長(zhǎng)鳴警鐘視作虛設(shè)，將公權(quán)變成搖錢樹，瘋狂斂財(cái)成為建筑行業(yè)公開的秘密。

　　二是個(gè)別部門權(quán)利過大，導(dǎo)致部分官員“擁權(quán)自重”。正如侯福才所在的住建系統(tǒng)，其行政審批事項(xiàng)很多且又分散在各個(gè)部門，這不僅為企業(yè)服務(wù)不方便，也不便于有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，類似于侯福才這樣舉足輕重的崗位竟然以辦公條件狹小為由，搬離單位所在地，脫離領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾的監(jiān)督，好似一塊“割據(jù)勢(shì)力”，擁權(quán)自重，將自身和群眾對(duì)立成刀俎和魚肉的關(guān)系，任意踐踏群眾利益，導(dǎo)致其臭名昭著，怨聲載道。

　　三是缺乏黨性修養(yǎng)，放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)的改造。侯福才從“鳳凰男”變成科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，位小權(quán)大，屢次想要入黨卻不按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲，一直抱有升官發(fā)財(cái)?shù)腻e(cuò)誤思想，最終走上腐化墮落的不歸路。

　　“把權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子”，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。侯福才這個(gè)“小科長(zhǎng)，大老虎”，告訴我們要把反腐倡廉同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮紀(jì)委、人大等部門的監(jiān)督職能，加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，對(duì)待各項(xiàng)制度，不能重制定，輕執(zhí)行，要建立健全相關(guān)考評(píng)和懲處機(jī)制，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處;同時(shí)，落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)制度，簡(jiǎn)化群眾辦事程序，充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的作用。廣大黨員干部也要以案為訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前開展的第二、三茬次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”問題，對(duì)照作風(fēng)之弊，行為之垢，認(rèn)真查擺觸及靈魂深處的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，心存敬畏，不抱僥幸，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。