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近年來,企業(yè)各級(jí)黨組織能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,強(qiáng)化黨的建設(shè),不斷提升黨建工作水平,逐步形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、督查到位的基層黨建工作機(jī)制,有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)。但是,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)變化和國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展,以及員工思想認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)同、道德認(rèn)可等思維形式、意識(shí)形態(tài)的變化與更新,基層黨建工作也面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此找準(zhǔn)新時(shí)期基層黨建工作存在的問題,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,是企業(yè)黨組織亟待探索創(chuàng)新、研究解決的重大問題。
一、存在的問題
(一)在思想認(rèn)識(shí)上難以高度注重,重經(jīng)濟(jì)輕黨建現(xiàn)象仍然較為普遍
1.行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)上有偏差。部分企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)覺得企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化,片面的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),完不成要丟面子,挨板子,影響位子;而黨務(wù)工作是軟任務(wù),放松點(diǎn)無關(guān)緊要,所以存在著上級(jí)強(qiáng)調(diào)了就講重要,實(shí)際上做起來次要,往往是做做姿態(tài),走走過場(chǎng),影響了黨務(wù)工作的健康開展。
2.普通員工對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)上有錯(cuò)位。筆者通過在工作、生活中與周邊員工的交談中了解到,企業(yè)大部分員工對(duì)基層黨建工作缺乏明確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為黨務(wù)工作就是組織一些文體活動(dòng)、安排學(xué)習(xí)、動(dòng)員捐款、搞點(diǎn)衛(wèi)生、組織勞動(dòng)等,甚至認(rèn)為黨務(wù)工作可有可無,工作好壞無礙大局,在與一位技術(shù)員的聊天中,這位技術(shù)人員更是直截了當(dāng)?shù)恼f“都不要你們黨群部門,我們照樣能把安全生產(chǎn)工作開展好,而少了我們生產(chǎn)部門,那么礦井就無法生產(chǎn)了”,雖然可能是極個(gè)別人的想法,但確能說明我們目前企業(yè)大部分員工對(duì)基層黨務(wù)工作認(rèn)識(shí)上存在著錯(cuò)位現(xiàn)象。
3.黨群?jiǎn)T對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)上仍然有差距。由于受各方面的影響,目前一些企業(yè)的黨群口人員中,由于素質(zhì)參差不齊,很多自身業(yè)務(wù)、素質(zhì)水平不高,沒有因?yàn)樽约菏菑氖曼h務(wù)工作的人員,而從政治的高度要求自己,在思想認(rèn)識(shí)還達(dá)到上級(jí)的要求,身先士卒,率先垂范的先鋒作用發(fā)揮不夠。
(二)政工隊(duì)伍建設(shè)凸現(xiàn)出“三個(gè)難”現(xiàn)象,缺乏足夠的相心力和影響力
1.政工部門設(shè)置難以定位。企業(yè)通過幾次的重組改建,政工部門機(jī)構(gòu)也隨之跟著變動(dòng)和精減。筆者所在的黨政辦機(jī)構(gòu)是兼辦公室、組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)多項(xiàng)職能于一身,各項(xiàng)事情繁雜,各單位黨政辦主任也由于身兼多職,工作量大,疲于應(yīng)付的多,真正抓黨建的時(shí)間少。
2.政工隊(duì)伍難以健全。近年來部分企業(yè)在機(jī)構(gòu)兼并重組織中,只注重了對(duì)政工部門和政工人員的精簡(jiǎn),忽視了在基層單位挖掘和培養(yǎng)政工干部苗子,使政工隊(duì)伍欠缺“新鮮血液”;同時(shí)大多數(shù)人認(rèn)為“搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路!”,造成綜合素質(zhì)高、有工作能力的員工不愿從事政工工作,使政工隊(duì)伍的補(bǔ)充力量嚴(yán)重空虛。
3.政工隊(duì)伍思想難以穩(wěn)定。以前的政工干部都有光榮感、自豪感,而現(xiàn)在企業(yè)中的政工干部年齡嚴(yán)重老化,年輕干部也很少有安心干的,社會(huì)上流行一名話“十年老板成富翁、十年技術(shù)成高工、十年政工一場(chǎng)空”,形成了老同志憑覺悟干;年輕同志沒崗位時(shí)硬著頭皮干;遇到企業(yè)改制、改組時(shí)頂著壓力干;遇到利益分配等待遇問題時(shí)忍氣吞生干的不良局面。
(三)基層支部書記素質(zhì)參差不齊,黨建工作開展不夠平衡
1.兼職支部書記多,筆者原先所在的一家企業(yè)的下屬單位,出現(xiàn)了較多的兼職支部書記,兼而不管的現(xiàn)象普遍存在,不能將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同等對(duì)待,工作上“重業(yè)務(wù),輕黨建”,對(duì)做好新形勢(shì)下黨建工作存在應(yīng)付心理,工作缺乏主動(dòng)性和積極性,加上接受黨建專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參與黨建工作機(jī)會(huì)少,工作視野不夠?qū)掗煟悸凡粔蚯逦,致使基層黨建工作得不到正常開展。
2.支部書記的崗位設(shè)置,成為部分企業(yè)的“照顧崗位、養(yǎng)老崗位”。造成部分支部書記責(zé)任淡化,能力弱化,無所作為,個(gè)別支部書記甚至是因?yàn)榉噶恕板e(cuò)誤”從行政崗位換下來的,所以存在著理論功底不深、工作熱情不高、混日子得過且過,更不用說起先鋒模范作用了,在一定程度上弱化了基層黨建工作的開展。
3.“兩個(gè)作用”的發(fā)揮不夠理想。開展主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不夠,服務(wù)手段少,服務(wù)本領(lǐng)缺乏,在安排工作時(shí)習(xí)慣從本部門業(yè)務(wù)工作要求出發(fā),找不準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn),無法在結(jié)合上做文章,在貼近上下功夫,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),達(dá)不到雙促進(jìn)、雙發(fā)展的效果。
(四)黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮不夠,黨員隊(duì)伍缺乏凝聚力
1.企業(yè)黨員對(duì)黨組織的依賴程度有所下降。據(jù)筆者了解基層部分黨員反映企業(yè)黨組織要求黨員盡義務(wù)的多,卻對(duì)黨員關(guān)心不夠,除了每年次一次的黨員困難聯(lián)系戶活動(dòng)外,組織上便較少關(guān)注基層黨員了;職工有困難找行政領(lǐng)導(dǎo)解決的居多,找黨組織的少了,黨組織的吸引力、凝聚力、影響力在下降,黨組織為職工群眾辦事的能力也在降,久而久之,黨組織的威信降低,一些黨員也因此對(duì)黨組織的教育管理產(chǎn)生抵觸情緒,有的甚至?黨費(fèi)都不愿交。
2.受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊,少數(shù)黨員在工作、思想、作風(fēng)等方面出現(xiàn)退坡,作風(fēng)散漫,大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,沒有把自己看作一名黨員,更沒有按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,有的黨員甚至連一名普通工人的素質(zhì)都不如,影響了黨員在群眾中的形象。
二、建議及對(duì)策
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確黨組織在企業(yè)中角色定位。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)抓好黨建工作的極端重要性,把提出的抓好黨建是最大的政績(jī)理念,確確實(shí)實(shí)的貫輸至企業(yè)的第一個(gè)員工,讓大家高度重視黨建工作。二是明確企業(yè)黨組織的“二重”定位,即政治定位和經(jīng)濟(jì)定位。從政治定位看,《黨章》中規(guī)定:“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”,因此在企業(yè)中建立黨的組織,是建立的需要,是應(yīng)該的與必須的; 從經(jīng)濟(jì)定位看,企業(yè)黨組織不僅姓“黨”,而且還要姓“企”。即黨組織在企業(yè)的存在與發(fā)展,必須有利于本企業(yè)的生存與發(fā)展,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起把關(guān)正向、加油助推、化腐生肌、強(qiáng)筋健骨、雄魂壯魄的重要作用。三是企業(yè)黨組織要把政治定位與經(jīng)濟(jì)定位統(tǒng)一起來并融匯貫通,發(fā)揮黨建的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí)做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。endprint
(二)要加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)。一是企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和黨務(wù)工作者的配備,應(yīng)按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則確定,要選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)到政工隊(duì)伍中來,避免存著大量工作由黨政辦主任一肩挑的現(xiàn)象。二是實(shí)行企業(yè)黨政“同抓同獎(jiǎng)工作法”。黨務(wù)干部的待遇和獎(jiǎng)懲應(yīng)與行政干部一視同仁,同時(shí)要對(duì)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理干部實(shí)行必要的換崗交流,以培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是黨務(wù)干部自身要努力?習(xí)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)行。只有懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,才能防止出現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作兩張皮的現(xiàn)象。
(三)要加強(qiáng)基層支部書記隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)選配;鶎狱h支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用能否有效發(fā)揮,關(guān)鍵在支部書記。因此在選配黨支部書記時(shí)要堅(jiān)持標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“入口”關(guān),一定要從保證黨支部工作質(zhì)量的高度來認(rèn)識(shí)選配好黨支部書記的重要性,認(rèn)真把好選配用人關(guān)。對(duì)支部書記不但要配齊,更要配強(qiáng),避免先天不足、后天難以彌補(bǔ)的問題。二是加強(qiáng)考核管理。建立一套完整的激勵(lì)考核制度,每半年或年度考核一次,對(duì)不合格的支部書記給予淘汰,以激發(fā)支部書記的工作熱情和敬業(yè)精神。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。上級(jí)黨組織要把加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的思想教育納入重要的工作日程,經(jīng)常與黨支部書記交流談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)他們做好工作,為他們開展工作提供便利條件,從而不斷提高他們的思想認(rèn)識(shí),把黨支部的工作做好。
(四)完善制度,為黨建工作提供保障。一是要完善組織機(jī)制。建議在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的要求下,按照“合理配置、高效運(yùn)轉(zhuǎn)“的原則下,對(duì)各基層單位的黨務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范配置,要盡要能的減少黨務(wù)干部兼職的現(xiàn)狀,確;鶎狱h務(wù)工作有人干、有人抓、有人管。二是建立政工干部成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步健全考核評(píng)價(jià)體系,形成督促檢查考核評(píng)比的工作機(jī)制,為黨務(wù)工作者成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái),對(duì)于工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人員給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和肯定,對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的同志要給予重獎(jiǎng)和政治關(guān)懷,為政工隊(duì)伍暢通成長(zhǎng)的渠道。三是要完善薪酬制度,各級(jí)黨組織要更加重視黨務(wù)隊(duì)伍待遇低、黨務(wù)與行政同級(jí)不同酬的問題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定更加合理的薪酬機(jī)制,充分肯定黨務(wù)政工人員的勞動(dòng)價(jià)值,為他們加油鼓勁,從而從根本上穩(wěn)定人心。四要完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。每年要制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,經(jīng)常性的開展學(xué)習(xí)、考察、參觀等活動(dòng),不斷拓寬他面的知識(shí)面,使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才,五是建立經(jīng)費(fèi)保障制度!坝行霓k理,無錢辦事”是黨建開展工作中經(jīng)常遇到的尷尬局面,因此,各基層黨組織要制訂年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,納入單位開支的總預(yù)算之中,為黨建工作的順利開展提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。
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