第1篇:關(guān)于制定績效工資分配及考核辦法(試行)的通知

站屬各科室：

為積極推進客運源頭服務(wù)管理機構(gòu)績效工資制度，切實提升客運站全體干部職工的工作效率，確保服務(wù)質(zhì)量和管理能力得到進一步提高。根據(jù)《武隆縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(武隆府辦發(fā)[2014]132號)、《武隆縣人力資源和社會保障局武隆縣財政局關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位實施績效工資若干具體問題的處理辦法的通知》(武隆人社發(fā)[2014]210號)和《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)〈重慶市交通行業(yè)事業(yè)單位及工作人員績效考核指導意見(試行)〉的通知》(渝交委人[2014]76號)等文件精神，結(jié)合我單位的實際情況(自收自支的事業(yè)單位)，科學按制定職工績效考核實施方案，逐步建立起較完善的績效考核體制、機制，確保績效工資制度的順利、平穩(wěn)實施，制訂本績效工資分配及考核辦法。

特此通知

第2篇:教師績效工資實施方案

為加強教師隊伍建設(shè)，深化學校人事制度改革，推進學�？冃ЧべY制度順利實施，促進教育工作科學和諧發(fā)展，根據(jù)《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力社保局關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資的通知》(京政辦發(fā)[2014]97號)和《石景山區(qū)義務(wù)教育學校實施績效工資方案》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施辦法。

一、實施對象

我校在編在崗教職工(201x年1—6月在編教職工38人)。

二、分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則�？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則�？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則�？冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理。

三、發(fā)放形式

教職工績效工資以銀行卡形式統(tǒng)一發(fā)放，學校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼獎金(現(xiàn)金)。

四、績效工資的構(gòu)成與分配

教育行政部門對學�？冃ЧべY總量按相關(guān)規(guī)定進行核定。教職工績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、節(jié)日補貼和學年獎四部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)性績效工資

基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)崗位職責，占績效工資總量的70%。具體項目設(shè)立職務(wù)補貼、崗位津貼兩項。

1、職務(wù)補貼

根據(jù)上級相關(guān)文件精神,教職工依據(jù)本人職稱享受不同檔次的職務(wù)補貼，即小學高級教師的職務(wù)補貼為960元;初級教師的職務(wù)補貼標準為740元;見習教師的職務(wù)補貼標準為600元;高級工的職務(wù)補貼標準為820元。

說明：⑴受職務(wù)補貼總量的限制，職務(wù)補貼的執(zhí)行標準將隨著學校教職工人員及職稱變動情況而進行調(diào)整。⑵教職工正式退休時，退休工資中的職務(wù)補貼將執(zhí)行規(guī)定標準。

2、崗位津貼

學校將依據(jù)所聘崗位工作量情況，按照管理、教師、工勤三類崗位標準工作量核定崗位津貼，與原結(jié)構(gòu)工資方案對接，所設(shè)崗位系數(shù)不變，如下：

⑴管理崗

校級1.5倍、副校級1.4倍、主任級1.3倍、副主任級1.2倍。

⑵教師崗

區(qū)骨干教師按1.2倍、普通教師按1.0倍、0.9倍、工作不滿三年按0.8計算。

⑶服務(wù)崗

后勤、食堂、編內(nèi)社區(qū)服務(wù)崗按1.0倍、0.9倍、0.8倍 傳達室正式人員按0.8、0.7、0.6計算。 學校每學年(8月起)將按實際人員調(diào)整管理崗、教師崗和工勤崗的崗位設(shè)置，并調(diào)整崗位津貼的基數(shù)。

說明：

⒈學校三類崗的崗位設(shè)置及工作量情況見《09—10學年教職工崗位設(shè)置》，各崗位職責見《學校崗位職責及規(guī)章制度匯編》。

2.教職工在工作中由于管理不到位、脫崗、態(tài)度粗暴等原因，出現(xiàn)安全責任事故或重大失誤(包括師德，一票否決)，給學校造成不良影響或損失的，經(jīng)校務(wù)會研究酌情給與扣除崗位津貼的5%100%、或除節(jié)日補貼的全部績效工資(包括基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資和學年獎)，直至轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。

教師要自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學校各項崗位職責及規(guī)章制度，凡有下列情況者酌情扣除部分崗位津貼。

①拒絕接受學校臨時分配任務(wù)，酌情扣30—50元;各處室相關(guān)領(lǐng)導未按時完成教委工作，工作出現(xiàn)差錯受教委批評的酌情扣30—50元。

③無特殊原因且未經(jīng)學校同意，班主任及學校分配的副班主任未能與學生一起參加會議、活動及公益勞動，每次扣30元。

④工作時間辦私事，在辦公室睡覺，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等做與工作無關(guān)的事，及有其他影響他人工作、學習的情況者，每次扣崗位津貼100元。

⑤未經(jīng)學校同意，因私事調(diào)課外出，按曠工處理。

⑥未按時上交或未完成學校布置的學習、工作等任務(wù)的，每次扣除30元。

⑦以上處罰意見由校務(wù)會集體研究決定。

3.工作量問題

語文、數(shù)學包班的教師，當一個班的班主任，為滿工作量。

語文、數(shù)學分科的教師，教語文兼其它學科部分課、當一個班的班主任或教兩個班的數(shù)學為滿工作量。

其它學科周課時16—22為滿工作量，主管各口工作的教師。

后勤崗每天工作8小時為滿工作量。

管理崗各管各口工作兼其它為滿工作量。

未滿工作量的教職工，在完成當月基本工作任務(wù)或臨時性任務(wù)基礎(chǔ)上，可享受系數(shù)為0.6的崗位津貼。

(二)獎勵性績效工資

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，占績效工資總量的30%，分配時堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點向一線教師、班主任、骨干教師和做出突出貢獻的其他人員傾斜。(每年2月和8月不享受獎勵部分)具體項目設(shè)有：

1、班主任津貼：10元/生·月

①班主任津貼按每生每月10元標準核算，其中每生每月6元為固定部分，4元為浮動部分(各班按人數(shù)計算)，由學校德育處獎勵使用。

②班主任如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的班主任津貼，即班主任津貼÷22天×休假天數(shù)。

2、協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月

①除班主任外其他教職員工在班主任不在校的情況下，完成學校指派的工作，認真做好協(xié)助管理工作。每月可享受協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月

②如在協(xié)助管理期間因私休假的，需扣除部分管理津貼，即管理津貼÷22天×休假天數(shù)。

③每月由組長、校長提供數(shù)據(jù)。

3、校級骨干教師津貼：50元/人·月

學校每三年評定一次校級骨干教師，獲得校級骨干教師稱號的老師在完成骨干教師任務(wù)，發(fā)揮了骨干教師作用情況下，每月可享受骨干教師津貼，否則不能享受。獲得區(qū)級骨干教師稱號的老師不得同時享受校級骨干教師津貼。

4、教研(年級)組長津貼：50元/人·月

教研(年級)組長按規(guī)定完成組長的各項工作職責，有計劃、按時組織校本教研工作，發(fā)揮了組長作用情況下，每月可享受組長津貼，否則酌情扣除�？己私M長工作效績，評定A(50元)、B(30元)、C(20元)三檔給予獎勵。組長如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的組長津貼。

5、校長的績效工資由教育行政部門在核定的績效工資總量范圍內(nèi)確定。教育行政部門根據(jù)考核結(jié)果確定校長的基礎(chǔ)性、獎勵性績效工資的標準，考核為合格的校長按1.5倍系數(shù)執(zhí)行，考核為基本合格的校長按0.9—1.1倍系數(shù)視情況確定。

6、考核獎：

學校每月依據(jù)教職工開展的教育教學等各方面的活動情況進行考核發(fā)放。 一等獎：100元、二等獎：70元、三等獎：50元。

7、教育教學成果獎

每學期末，對獲得區(qū)級及以上教育教學評優(yōu)課、論文等獲獎?wù)哌M行統(tǒng)計、根據(jù)學校方案進行獎勵。

8、關(guān)于代課及缺勤、缺課的規(guī)定：(1)月全勤獎：30元/人·月 教職工每月全勤者(當月無遲到早退、無病事假、無喂奶時間、無因私公假、無婚喪產(chǎn)假、無事假)，可享受月全勤獎30元。如;看病扣一半。遲到10元/次，并扣發(fā)當月全勤獎。

(2)超課時津貼：5元/課時

教師因工作需要，安排于滿工作量之外的課時，可享受超課時津貼。體育教師除完成滿工作量外，每天應(yīng)對學生進行長期訓練，給予補貼50元/人·月。

(3)代課津貼：5元/課時

教師因工作需要，由學校領(lǐng)導安排臨時代課任務(wù)的，可享受代課津貼。(原則上有代課既有缺課，扣除的缺課費給代課者加上。每月末考核時由組長上報，學校核實教師缺代課情況)如因公事安排，需校長特批，由學校給予代課教師補助。

(4)加班費

因工作需要，經(jīng)校長批準需要值班或加班的教職工可享受加班費。

(1)教職工平日值班或加班，加班費標準為：50元/人·天。

(2)教職工法定節(jié)假日(指元旦、春節(jié)除夕、初一、初二、清明、五一、端午、中秋、十月1—3日共11天)值班，加班費標準為：100元/人·天。

(3)教職工寒暑假全體排班，值班者享受加班費，加班費標準為：50元/人。

(5)病假扣除工資方法：按本人基本工資中的崗位工資部分與績效工資之和除以22，再加上全勤獎。事假按病假的2倍扣除。

(三)節(jié)日補貼

學校在編在崗教職工每年元旦、春節(jié)、五一和國慶四個節(jié)日享有1000元標準的節(jié)日補貼，節(jié)日補貼隨當月績效工資以銀行卡形式發(fā)放。

(四)學年獎

學校在編在崗教師每學年享有學年獎。學校按照區(qū)教委對學校年度考核結(jié)果核定的學年獎標準，參照《學年獎獎勵辦法》，對學年末評選出的教職工激勵獎獲得者及其他做出突出貢獻者給予學年獎獎勵。學年獎于每年教師節(jié)前發(fā)放，并適當拉開檔次。

五、組織領(lǐng)導與相關(guān)要求

1、學校成立教師績效工資工作領(lǐng)導小組。 組 長：張國琴 副組長：王欣

組 員：顧奇、李桂蘭、易群、王蘭香、吳延平、劉建華 領(lǐng)導小組指導協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負責績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議。

2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明，對教師的績效考核量化結(jié)果要進行公示，對有不同意見的教師，領(lǐng)導小組成員及時給予核實反饋。

3、未盡事宜由學校教師績效工資工作領(lǐng)導小組研究評定。

4、本考核方案由校領(lǐng)導班子會議集體提出，教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導小組審核，全體教師表決通過并報區(qū)教委批準后執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時，以新規(guī)定為準。

石二小教師績效工資工作領(lǐng)導小組

201x年12月

第3篇:事業(yè)人員績效工資實施方案

根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績效工資實施意見》(平政發(fā)【2014】 號)，以及《平羅縣其他事業(yè)單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發(fā)【2014】69號)文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則

1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核分配過程實行陽光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學合理”原則�？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學合理，并根據(jù)工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成

(一)獎勵性績效工資分配對象：節(jié)能檢測中心事業(yè)編制在冊、在崗工作人員 (名單附后) 。

(二)獎勵性績效工資分配額度：

節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，201x年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。

(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式：

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按標準每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

四、獎勵性績效工資的分配辦法

獎勵性績效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放。

(一)管理崗位(責任)補貼

1、管理崗位(責任)補貼總額：管理崗位(責任)補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，2014年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責任)補貼的計算：現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位(責任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。

(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法

1、日常工作量(任務(wù))補貼總額：日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，2014年日常工作量(任務(wù))補貼總額為14151685%=120288.6元。

2、日常工作量(任務(wù))補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。